Las funciones que desempeñan los presupuestos dependen en gran parte de la
propia dirección de la empresa. Las necesidades y expectativas de los directivos
y el uso que hagan de los presupuestos, están fuertemente influidos por una
serie de factores relacionados con los antecedentes gerenciales y con el
sistema empresarial. Este tema se tratará en la siguiente sección, una vez que
hayamos considerado lo que la dirección espera de la actividad presupuestal.
De manera ideal la dirección espera que la función presupuestal proporcione:
- La capacidad para pretender el desempeño.
- El soporte para la asignación de recursos.
- La capacidad para controlar el desempeño real en curso.
- Advertencias de las desviaciones respecto a los pronósticos.
- Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros.
- Capacidad para emplear el desempeño pasado como guía o instrumento de aprendizaje.
Los presupuestos publicos son realizados por el Gobierno y Empresas Descentralizadas para
controlar los ingresos y egresos que realizan las diferentes
dependencias. Estetipo de presupuestos se elabora en base a los gastos,
ya que primero se hace una estimación de las erogaciones que se llevarán
a cabo para satisfacer las necesidades públicas, y después se planea
como cubrirlas.
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